在忠誠中見恪守 于實干中顯擔當
——記甘肅省“五一勞動獎章”獲得者合作監獄黨委書記、監獄長梁曉君
新甘肅·甘肅法制報記者 王 剛 龔利芳
從警二十多年，先后四次榮立個人三等功，多次獲得全省司法行政系統、全省監獄系統優秀公務員、優秀共產黨員、優秀黨務工作者等榮譽稱號，在 2019 年舉辦的全省監獄系統民警職業技能比賽中一舉奪冠，2022 榮獲甘肅省“五一勞動獎章”。他，就是合作監獄黨委書記、監獄長梁曉君。
2019 年 11 月，梁曉君調任合作監獄黨委書記、監獄長，他團結黨委一班人，帶領全體民警職工，發揚“缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦”的新時代甘南精神，凝心聚力、守正創新、埋頭苦干、攻堅克難，確保了監獄持續安全穩定，各項工作穩步提升。合作監獄先后獲得 2020 年度全省監獄年終考核進步獎、2021 年度全省監獄年終考核三等獎、隴原司法為民好榜樣等榮譽稱號。
構建小單位大黨建新格局
從管教民警到黨委書記、監獄長，不管崗位如何調整、職位如何變換，梁曉君始終牢記從警初心，帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任、帶頭沖鋒攻堅，認真踐行黨的監獄工作方針，二十多年如一日，為監獄工作作出了積極貢獻。
“忠于使命、恪盡職守是從事監獄工作的基本要求，要想成長為一名好干部，一靠組織培養、二靠群眾支持、三靠自身努力……”在一次黨委書記上黨課時，梁曉君如是說。
他是這樣說的，更是這樣做的。在政治建設方面，創新開展“黨建1+1”工作模式，堅持把政治建設擺在首位，充分發揮黨建引領作用，牢固樹立抓好黨建是最大政績理念，創新提出監區支部與機關支部結對共建、有效聯動、創出特色、亮出品牌的“黨建1+1”工作模式，進一步增強了監獄兩級黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，構建形成了小單位大黨建的新格局。
梁曉君堅持以黨風促政風，以政風轉作風，在深入調研、認真思考的基礎上，探索形成了更高標準、更嚴要求、更快節奏、更實作風、更好質量的監獄“五更”工作理念，有效推動了監獄各項工作高質量發展。在隊伍建設方面，堅持“嚴”的主基調不動搖，堅決扛起全面從嚴管黨治警“第一責任人”責任，帶頭廉潔自律，自覺接受監督，堅持政治建警，全面從嚴治警，馳而不息深化作風建設，著力鍛造高原監獄鐵軍，持續推動“清廉監獄”建設。同時，結合隊伍年輕化實際，有針對性地制定了問題解決在一線、措施落實在一線、本領提高在一線、實績檢驗在一線、典型選樹在一線的五個“一線工作法”，全面激發隊伍活力，努力實現人崗相宜。在選人用人方面，堅持把政治標準作為選人用人的第一要求，從青年民警占比大的實際出發，通過傳幫帶、師帶徒、實戰大練兵等舉措，健全完善青年民警培養制度，持續加大培養力度，給年輕民警搭平臺、壓擔子，大膽啟用理想信念堅定、政治素質過硬、工作實績突出、群眾高度認可的85后、90后干部，培養了一批信得過、靠得住、能放心，能打硬仗、能打勝仗、堪當大用的優秀青年民警。
創新執法管教工作新方法
自參加工作以來，梁曉君長期在監管一線工作，在工作中特別注重工作方法和經驗的總結提煉，對各項執法及管教業務工作形成了一套行之有效的方法。
在蘭州、永登監獄工作期間，他積極探索、率先提出“零帶入”“零留監”“新收押罪犯毒品檢測”等制度，創新短刑期罪犯管理辦法，推行“單元組”罪犯互監管理新模式，落實每周五例行安全大檢查，推行安全隱患排查“網格化”管理，試行減刑假釋合法性審查等工作，確保了監獄違禁品獄內“零存在”、刑罰執行工作“零差錯”、罪犯獄內非正?！傲闼劳觥?，確保了監管工作開展有序，刑罰執行依法規范，安全監管水平有效提升，教育改造推陳出新，物資保障有力有序。
到合作監獄工作后，梁曉君堅持以民族團結為著力點，組織開展政治理論教育、時事政治教育、形勢政策教育、愛國主義教育，教育引導全體罪犯以“紅色甘南、民俗甘南、九色甘南”的“一區一品”創建為抓手，創新開展“說、唱、跳”教育改造模式，全面實行監管網格化管理，持續加強罪犯矛盾糾紛化解，著力打造“小事不出分監區，大事不出監區，難事不出監獄”的“楓橋經驗”高墻樣本，罪犯改造質量和監管安全基礎穩步提高。
同時，緊緊圍繞權責明晰、內容具體、程序嚴密，大力推進監獄執法規范化建設，實施監獄執法權力清單、完備監獄執法管理制度、推行監獄執法值勤規范，重點聚焦減假暫案件辦理、計分考核、勞動崗位調整等刑罰執行、獄政管理關鍵環節，建立健全審核監督機制，明確監區、業務科室、監獄評審委員會、監獄長辦公等議事規則、審核程序和職責內容，嚴格落實獄務公開要求，對監區提請人員、監區研究結果、刑罰執行科審查結果、監獄評審委員會評審結果、監獄長辦公會研究結果、法院立案情況、法院裁定結果等，全部予以公示，并主動接受檢察機關的監督。
2021年10月15日，當全國政法隊伍教育整頓中央第十五督導組問到對刑罰執行工作的看法時，梁曉君認真地回答：“監獄執法工作，特別是刑罰執行必須要做到依法嚴格規范、萬無一失，每一起案件辦理不能只求過得去、要求過得硬，只有過得硬、才能過得去……”
著眼司法大體系建設新職能
“監獄無小事，監獄人民警察要有一股韌勁，才能把工作干好?！泵棵空劶白约旱墓ぷ?，梁曉君總是頗有感觸。
在具體工作中，梁曉君始終牢固樹立安全穩定首位意識，堅持總體國家安全觀，始終加強監獄重點部位、重點時段及重點環節的管控，抓實抓細安全工作，著力筑牢安全屏障。同時，著眼司法大體系，使“垂直管理”與“屬地管理”結合起來、貫通起來、融合起來，深化協同強化職能，積極融入地方綜治“大盤子”。全力加強與公安機關、駐獄武警“三共八聯”建設，加強應急處突演練，與駐監武警協同配合，做到了“看好墻、守好門、盯好人”。
2020年新冠肺炎疫情發生以來，梁曉君組織完善疫情防控應急預案，嚴格落實疫情防控鐵規禁令，提出獄內封閉執勤“核心圈”、行政區封閉備勤“嚴管圈”、居家備勤“防控圈”的“三圈”防控模式。近1000個日日夜夜，他始終奮戰在監獄疫情防控第一線，積極主動帶隊參與封閉值班備勤，有條不紊地主持監獄各項工作。面對警力緊張的情況，他既當“指揮員”，又當“戰斗員”，每天早晨總是第一個到崗到位，統籌協調、組織調度、督促檢查、推動落實，一天的工作全部辦結已是深夜……
同事們勸他在合作這樣的高海拔地區工作，千萬要注意休息，他卻總是說：“我沒事的！比起監區長期參與封閉執勤的同志們，這算不了什么?！?/p>
開辟監獄企業發展新途徑
“人員警力緊張、配套設施老舊、信息化建設滯后……”面對合作監獄當時的現狀，梁曉君深知只有發展才能解決監獄所面臨的諸多問題，通過認真分析、深入調研，他將現代化企業管理成功經驗引入監獄企業管理中，開辟了一條適合高原艱苦、經濟欠發達地區監獄企業發展的新途徑。在他的大力推動下，優美整潔的機關大院、高效便捷的溝通機制、禮貌干練的隊伍面貌、溫馨優雅的備勤環境、規范有序的改造氛圍……監獄的每一個角落都能讓人感嘆變化之大。
“頭雁”領航、“群雁”齊飛，在他的帶領下，各級黨員領導干部以上率下，一級帶著一級干，一級做給一級看，全力推動監獄各項工作高質量發展，監獄踏實奮進、乘勢而上的奮斗姿態已然形成；立足上進、敢闖敢干的精神勁頭已然形成；守土盡責、擔當作為的工作氛圍已然形成。
梁曉君常常對大家說：“合作監獄能取得今天的發展成績，靠的是大家辛苦的付出和家屬的默默支持，自己動手才能豐衣足食，我們不能因為一點進步就沾沾自喜，要不等、不靠、不要，埋頭苦干，接續奮斗，讓發展利益更多地惠及民警職工……”
多年來，因為工作忙，作為兒子，他很少回老家看望父母；作為丈夫，他很少幫助妻子料理家務；作為父親，他很少照料孩子生活學習。但他作為監獄人民警察，他的忠誠恪守，贏得了組織的認可；他的勤懇務實，贏得了同志們的尊重；他的公正無私，贏得了罪犯的敬畏。數載風雨同舟路，實干奮進鬢已霜，在雪域高原默默堅守、忠誠奉獻，他就是用這樣一顆對黨、對人民、對監獄工作的誠摯之心，表達著一個共產黨員對黨的無限忠誠，詮釋著一名人民警察對監獄事業的執著追求。
責任編輯：高富強
